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项目管理需要正确的思维方式、技能和工具

作者: 时间:2019年04月15日 信息来源:

    1、 项目:为了创造某一特殊的产品、提供特殊的服务或实现某个特殊的目标而产生的临时任务,其特点是有开始,也有结束

    2、 一个成功的项目:1、达到或超出预期 2、优化资源 3、为后续的项目建立团队信心和士气

    3、 首先要管理事务——目标、时间节点、日程安排和范围,但你也同时充当领导者的角色,包括——团队成员、客户、咨询公司,甚至你的“上司”。在带领团队的过程中,你的角色就是要引导他们心甘情愿地跟着你履行项目的流程

    4、 当今是知识型员工的时代,你不能“推着”别人前进,只能调动和激励他们的积极性。

    5、 本书引用了PMI《项目管理知识体系指导手册》的部分内容

    6、 根据PMI理论,项目管理分为5个步骤 1、发起 2、规划 3、执行 4、监管与控制 5、结束
 

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